#Conectados pelo Propósito
Marca analisada FTW

Líderes em
três categorias
em São Paulo

Primeiro semestre de 2026. A FTW consolidou a liderança nacional em pré-treino e hipercalórico, assumiu a ponta de proteína em São Paulo e chegou a 903 pontos de venda ativos.

1º · Proteína SP · 24,2% 1º · Pré-treino BR · 34,4% 1º · Hipercalórico BR · 45,7%

Posições apuradas no universo que o painel mede, hoje limitado à distribuição JL FIT. A capilaridade real da marca é maior, e a seção 03 mostra quanto.

Período jan a jun 2026 Universo Suplementos esportivos, canal farma Público Diretoria e CEO Emissão 20 jul 2026
Role para navegar
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O semestre em números Base própria

O melhor semestre
da história da marca

Números do ERP da JL FIT e da base Fitoway, não do painel. É a medida completa do que foi vendido, sem depender do que o provedor conseguiu capturar.

Fitoway B2B nacionalR$24,5mi+29,3% sobre o 2S25
JL FIT para o PDVR$11,3mi+112,8% sobre o 2S25
Unidades ao PDV212mileram 101 mil no 2S25
PDVs atendidos2.4931.291 só em junho
SKUs com venda219eram 102 no 2S25

Para efeito de comparação, o painel Close-Up registra R$ 7,1 milhões e 903 PDVs no mesmo período. A diferença é medida na seção 13.

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Contexto de mercado Webinar Close-Up · maio 2026

Como a FTW está
nessa história

As tendências que a Close-Up apresentou no webinar Performance Farma Brasil, cruzadas com a posição real da FTW. Antes, a distinção que muda toda a leitura.

💊

Suplemento cresce acima do não-medicamento

Vitaminas & Suplementos +12,0% no MAT, à frente do NMED +8,7%.

+55% no nosso sell-in ao PDV

A FTW cresce muito acima da categoria. De invisíveis a 5º maior fabricante do Brasil, 3º em presença de gôndola.

Vento a favorMedido
💉

GLP-1 é o gatilho do momento

Emagrecedores +62,8%, ~R$ 1,5 Bi/mês. Paciente perde massa magra e demanda proteína.

em proteína em São Paulo · 24%

É o nosso jogo. Whey é a maior linha e somos 3º em proteína no Brasil, 1º em SP. Cross-sell natural com a receita.

OportunidadeTese a provar
🤝

Poder migrando para as grandes redes

ABRAFARMA +18,2%, acima do mercado. Concentração nas redes de maior porte.

19,1% share em redes · vs 6,5% no independente

Joga a nosso favor: onde a decisão é centralizada, convertemos quase 3× melhor. A concentração é a nossa vantagem.

Vento a favorMedido
🏪

Loja nova é ponto novo

9,5% das farmácias têm menos de 1 ano. Abertura acelerada no Norte e Nordeste, DF liderando.

DF 1,8× maior fator de aceleração do forecast

Já vendemos em PA, BA, CE, PB por distribuição direta, fora do painel. A base para entrar cedo já existe.

OportunidadeMedido
📲

Digital é onde mais cresce

Penetração de suplemento já é 20% nas redes ABRAFARMA e o digital da categoria cresceu +31,9%.

? não medimos nossa fatia no digital das redes

Luz amarela. Temos e-commerce próprio, mas no e-commerce das redes não enxergamos a FTW. Investigar antes de virar problema.

LacunaSem visibilidade

O placar em uma linha

3

ventos a favor comprovados: categoria cresce, lideramos em proteína quando o GLP-1 puxa proteína, e performamos melhor nas redes que ganham poder.

1

oportunidade geográfica com base instalada: o interior N/NE abre lojas rápido e a FTW já vende lá, fora do painel.

1

lacuna a cobrir: o digital das redes é o que mais cresce e é onde temos menos visibilidade da nossa fatia.

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Capilaridade real Base própria

A marca é nacional.
A medição é regional

Quem informa a Close-Up hoje é a JL FIT, que distribui FTW essencialmente em São Paulo. Nos demais estados a venda é direta da Fitoway ou por outros distribuidores, e nada disso chega ao painel. O resultado é que o dado de mercado enxerga apenas um terço do negócio.

Clientes B2B ativos904com faturamento em 2026, base Fitoway
PDVs via JL FIT2.493pontos com produto FTW no semestre
PDVs no painel2.010tudo que a Close-Up registra
Negócio fora da JL FIT67,8%invisível para o painel

Faturamento Fitoway por UF, 2026

UFClientesFaturamentoPDVs no painel

Concentração em São Paulo

Pelo painel, São Paulo parece valer 99,2% da FTW. Pela base própria, vale 47,0%. A diferença não é crescimento a conquistar, é negócio que já existe e não está sendo medido.

Espírito Santo, Rio de Janeiro e Pará somam R$ 4,5 milhões em 2026 e aparecem no painel com um ou dois pontos de venda. Bahia, Ceará e Paraíba somam R$ 2,0 milhões e aparecem com zero.

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Evolução mês a mês ERP JL FIT

Doze meses de
construção contínua

Faturamento, capilaridade e sortimento subindo juntos. Junho fechou com R$ 2,01 milhões em 1.291 pontos de venda e 201 SKUs ativos, contra R$ 358 mil em 489 pontos com 62 SKUs em julho de 2025.

Faturamento mensal ao PDV, ERP JL FITR$ · jul 2025 a jun 2026
1º semestre 2026 2º semestre 2025
Pontos de venda atendidosclientes distintos por mês
SKUs com vendaprodutos distintos por mês
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Liderança por categoria, São Paulo Painel Close-Up

Onde já dominamos

Em São Paulo, que vale 46% do mercado nacional da categoria, a FTW é a marca número um em três das sete categorias, incluindo proteína, a maior delas.

Posição por valor de demanda ao PDV, jan a jun 2026.

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Liderança por categoria, Brasil Painel Close-Up

Duas lideranças nacionais
e o pódio de proteína

CategoriaMercado 1S26FabricantesFitowaySharePosição

Somos 1º lugar nacional em pré-treino e hipercalórico, e 3º em proteína, que é a segunda maior categoria do mercado, com 39 fabricantes competindo.

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Ranking de fabricantes Painel Close-Up

5º em faturamento,
3º em presença

A FTW aparece em 5º lugar por valor, mas sobe para 3º lugar em positivações, à frente de Cimed e Vitafor. E faz isso com 50 SKUs, menos da metade do portfólio da líder.

#FabricanteSell-in ao PDVShareSKUsPositivaçõesPosiç. por SKU

Positivação é cada combinação de produto, ponto de venda e mês com venda registrada. Posições por SKU indicam a produtividade de cada item do portfólio.

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Ranking de produtos do mercado Painel Close-Up

Creatina Delicious entrou
direto no top 30

Entre 1.231 SKUs que disputam a categoria, os três sabores da Creatina Delicious ocupam as posições 29ª, 30ª e 33ª, com menos de seis meses de mercado.

Top 12 do mercado

#MarcaFabricanteSell-in

Melhores colocados Fitoway

#ProdutoSell-inPDVs

Posição no ranking geral da categoria, entre todos os fabricantes.

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Positivação, provedor e mercado Painel Close-Up

Ocupamos mais gôndola
do que faturamos

A FTW responde por 9,29% das positivações da categoria e por 7,54% do valor. O índice de presença sobre valor é de 1,23 vezes, ou seja, estamos em mais pontos e mais itens do que nosso faturamento sugeriria.

Positivações da categoria330.8291S26, todos os fabricantes
Provedor JL FIT19,5%64.612 positivações
Fitoway9,29%30.724 positivações
Presença sobre valor1,23×9,29% de presença, 7,54% de valor
Participação Fitoway nas positivações da categoria% ao mês

Positivações por fabricante, 1S26

Valor gerado por positivação

Cada positivação FTW gera R$ 200 contra R$ 241 da líder. A presença já está construída, o espaço de ganho agora é de mix e preço por ponto, não de capilaridade.

Positivações do provedor são apuradas por CNPJ individual. As do restante do mercado chegam agregadas pelo painel, então a comparação é de medição direta contra estimativa.

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Panorama do mercado Painel Close-Up

O que o semestre revela
sobre a categoria

Quatro movimentos estruturais no mercado de suplementos esportivos no canal farma, que definem o campo de jogo do segundo semestre.

Mercado 1S26R$81,5mi+12,2% em 12 meses
Ticket médioR$47era R$43, alta de preço
Farma no esportivo10,6%era 9,3%, labs avançando
Formato goma28×R$32 mil para R$908 mil

Crescimento por categoria, 1S26 vs 1S25

Cresce por preço, não por consumo

O faturamento sobe 12%, mas as unidades caíram e o ticket subiu de R$ 43 para R$ 47. O mercado repassa preço em vez de expandir demanda.

A farmácia virou fabricante

A Cimed, com a Lavitan Creatina, fez R$ 6,5 mi e já é a 2ª maior marca de creatina do país. Laboratórios farma saíram de 9,3% para 10,6% do esportivo.

A liderança se fragmentou

A Integralmédica perdeu R$ 9,96 mi e caiu de 50% para 32,8%. O dinheiro se espalhou entre Vitafor, Dux, Cimed, Qualy e FTW. Acabou o líder isolado.

O consumidor cortou o supérfluo

Aminoácidos caíram 30%, hipercalórico 14%, barras 15%. Sobrou gasto para o essencial: proteína +17% e creatina, que já é 45% do mercado.

Leitura favorável à FTW, forte justamente em creatina, proteína e nos formatos de nicho que crescem, como pré-treino, que subiu 42% no período.

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Nosso crescimento × o crescimento do mercado Painel Close-Up

Fortes onde o mercado é pequeno,
fracos onde ele é grande

Cada bolha é uma categoria: quanto mais à direita, maior o nosso share; quanto mais acima, mais o mercado cresce; e quanto maior a bolha, maior a categoria. O nosso maior problema e o nosso maior prêmio são a mesma coisa.

Share FTW × crescimento do mercado × tamanho da categoria1S 2026 vs 1S 2025
Share da FTW por categoria, mês a mês% do mercado · jul 2025 a jun 2026

A FTW ganhou share em todas as categorias. Pré-treino e hipercalórico dispararam para ~40%; proteína subiu firme para 15%; creatina engatinha e segue o degrau mais baixo. Os saltos de out–dez/25 refletem a entrada no painel, então a leitura estável é de 2026 em diante.

✅ Onde nos destacamos

Pré-treino é o encaixe perfeito: lideramos com 34,5% de share e é a categoria que mais cresce no mercado (+42%). Em hipercalórico também lideramos (28%), mas ali o mercado encolhe. E em proteína, que é 36% do mercado, já temos 10,9% e posição de pódio.

⚠️ Onde estamos ruins

Creatina é o problema e o prêmio ao mesmo tempo: é 45% do mercado, cresce +12% e temos só 3,8% de share. Estamos fracos justo na maior categoria e que ainda sobe. Cada ponto de share aqui vale ~R$ 371 mil por semestre.

CategoriaTam. mercado% do totalCresc. mercadoShare FTWLeitura

A leitura usa share e crescimento do mercado, que são estáveis. O crescimento da própria FTW por categoria vem de uma base que era quase zero em 2025, então infla os percentuais e não é usado aqui como métrica principal.

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Portfólio ERP JL FIT

Creatina multiplicou
sete vezes

Todas as categorias cresceram contra o 2S25, e a creatina saiu de R$ 399 mil para R$ 2,91 milhões. Os três sabores da Creatina Delicious estão em cerca de 1.390 pontos de venda cada.

Categoria2S 20251S 2026VariaçãoSKUs

Top 10 SKUs por faturamento, 1S 2026

ProdutoCategoriaFaturamentoPDVs

Nenhuma categoria caiu no semestre. O recuo do Whey Double que o painel sugeria era efeito de cadastro, não de venda: no ERP a linha whey cresceu 13,7%.

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Metodologia de planograma

O fabricante que ocupa
mais prateleiras

A FTW tem presença relevante em cinco das sete categorias, a maior cobertura do mercado. Nenhum concorrente chega a cinco.

Categorias com 5% ou mais da receita do fabricante

Categorias por PDV atendido

SKUs por PDV atendido

Profundidade: PDVs por número de categorias

52,5% dos 1.949 PDVs compram quatro ou mais categorias. A marca organiza a seção inteira em vez de ocupar um espaço.

Ocupação por PDV medida entre fabricantes distribuídos pela JL FIT com 40 ou mais pontos no semestre, única leitura em que o painel expõe CNPJ individual.

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A prova para grandes redes

Convertemos 3 vezes melhor
onde a decisão é centralizada

Em redes a FTW tem 19,1% de share contra 6,5% em farmácias independentes, mesmo com redes representando apenas 9,2% do mercado.

O argumento se inverte. Não somos uma marca pedindo espaço. Somos o fornecedor que, onde há decisão centralizada de sortimento, performa quase três vezes acima da própria média.

CanalMercado% totalShare FTW
RedesR$ 7,50 mi9,2%19,12%
IndependentesR$ 57,26 mi70,2%6,54%
Outros PDVsR$ 16,39 mi20,1%5,89%

O pitch para a grande rede

O que a rede ouve hoje

Fornecedor de produto

  • "Compre minha creatina"
  • Negociação SKU a SKU, marca a marca
  • A rede monta o sortimento sozinha
  • Categoria depende de 4 ou 5 fornecedores

O que a FTW oferece

Gestor de categoria

  • Cinco blocos de gôndola, um contrato
  • 3º maior em positivação com 50 SKUs
  • Liderança comprovada em 3 categorias
  • Planograma validado em 1.949 PDVs
01

Abrir pela lacuna de sortimento

A rede não precisa de mais uma creatina. O mercado tem R$ 37,7 mi e 45 fabricantes. Precisa de quem resolva pré-treino e hipercalórico, onde somos 1º lugar nacional.

02

Levar positivação como credencial de execução

Somos em positivação com 50 SKUs, contra 108 da líder. Cada item do nosso portfólio rende 614 positivações, o dobro da média dos concorrentes de porte similar.

03

Levar o planograma como produto

Chegar com a arquitetura de gôndola pronta, 11,8 SKUs em 3,5 categorias, em vez de tabela de preços. É o ativo que nenhum concorrente da categoria consegue apresentar.

04

Informar o painel como Fitoway, não como JL FIT

Hoje só a JL FIT reporta à Close-Up, então 67,8% do negócio da marca não existe no dado de mercado. Passar a informar no nível do grupo, junto com a contratação da IQVIA, torna visível a capilaridade que já temos e muda o patamar de share sem vender um real a mais.

05

Fechar com meta de categoria, não de marca

Negociar o crescimento da seção inteira de suplementos, com a FTW respondendo pelo planograma. Alinha o incentivo da rede ao nosso e trava o espaço contra reação da concorrência.

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Projeção do segundo semestre Base própria

O ano fecha perto de
R$ 54 milhões

Quatro métodos independentes convergem para o mesmo intervalo: o forecast bottom-up do comercial, a sazonalidade histórica, o crescimento ano contra ano e a média corrida dos últimos meses. Todos apontam S2 entre R$ 29 e R$ 31 milhões.

Faturamento nacional FTW, realizado e projetadoR$ · base Fitoway
Realizado Projetado S2 2026

Os quatro métodos, S2 2026

O forecast do comercial, construído cliente a cliente na base JL FIT, chega ao mesmo patamar que os métodos de tendência sobre a base nacional. A convergência de abordagens independentes é o que dá confiança ao número.

Realizado S1 2026R$24,1mi+55% sobre S1 2025
Forecast S2 2026R$30micentral, faixa 29 a 31
Ano 2026R$54miera R$34,5 mi em 2025
Crescimento anual+56%projetado sobre 2025

Dois riscos a monitorar

Junho fechou em R$ 3,2 mi, uma queda de 54% sobre maio, então a média recente não é estável. E outubro concentra 47% do semestre no histórico, uma campanha de carregamento. Se a campanha de outubro não se repetir e o ritmo atual esfriar, o S2 recua para a faixa de R$ 18 a 22 milhões. O número central assume que ao menos um dos dois se sustenta.

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Forecast detalhado Base própria

Onde o segundo semestre
vai ser construído

O forecast da indústria FTW aberto por categoria e por estado, e as cidades que puxam a distribuição JL FIT, tudo com a sazonalidade calibrada por segmento. Ao lado, a casa somada, que junta a fábrica FTW à distribuição multimarcas da JL FIT sem contar o mesmo real duas vezes.

Forecast S2 por categoria, indústria FTW

Cada categoria usa seu próprio fator sazonal histórico, suavizado contra o fator geral para reduzir ruído. Whey carrega o semestre porque outubro concentrou o carregamento dessa linha em 2025. Passe o mouse para ver o fator.

Forecast S2 por estado, indústria FTW

UFS1 realFatorMeta S2

Cidades em destaque, distribuição JL FIT

CidadeUFS1 realFatorMeta S2

Tarumã, sede da fábrica, foi excluída desta lista: o faturamento registrado lá é venda intragrupo para a própria Fitoway Laboratório, não mercado consumidor.

A casa somada, sem dupla contagem

Linha de negócioEscopoS1 2026S2 forecastAno 2026
Indústria FTWMarca própria, nacionalR$ 24,1 miR$ 29,4 miR$ 53,5 mi
Distribuição JL FITMultimarcas, exceto FTWR$ 7,8 miR$ 9,5 miR$ 17,2 mi
Casa somadaFábrica + distribuiçãoR$ 31,9 miR$ 38,8 miR$ 70,7 mi

Por que o FTW da JL FIT não soma

A JL FIT compra FTW da fábrica e revende, R$ 11,3 mi no semestre. Esse valor já está contado no faturamento da indústria FTW, então entra na casa somada uma vez só. O que a JL FIT adiciona de verdade é a distribuição de terceiros, Atlhetica, Dux, Bold, Caffeine Army e outros, que são R$ 7,8 mi de receita que não existiria sem o braço distribuidor.

Método: o fator de cada categoria e RCA é a razão entre seu segundo e primeiro semestre de 2025, limitada entre 0,5 e 3,0 e misturada meio a meio com o fator geral de 1,218 para conter distorções. As metas de categoria são reconciliadas ao total central de R$ 29,9 milhões. Para bônus individual, recalibrar com o histórico completo de cada vendedor.

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Reconciliação das três fontes

Duas perdas somadas:
SKU e informante

O share publicado subestima a FTW por dois motivos independentes. Dentro da distribuição JL FIT, 153 SKUs que vendem não têm cadastro no painel. E fora dela, 67,8% do negócio não tem quem informe, porque só a JL FIT reporta à Close-Up.

CamadaFonteO que mede1S 2026
1. FTW para JL FITFabricSell-in do fabricanteR$ 7.882.883
2. JL FIT para PDVjlfit-localVenda real ao pontoR$ 11.310.760
3. Registro do painelClose-UpO que foi capturadoR$ 7.114.691

O intervalo entre as camadas 1 e 2 corresponde ao markup de distribuição, de 43%, e é coerente. Note que a camada 1 cobre só a JL FIT: o negócio B2B total da Fitoway no semestre foi de R$ 24,49 milhões, dos quais a JL FIT é 32,2%.

Unidades reais no canal farma166.244ERP da JL FIT, jan a jun
Unidades vistas pelo painel117.319Close-Up, mesmo período
Cobertura do painel70,6%em unidades, medida direta
SKUs reconhecidos66 de 219153 itens vendem sem cadastro

Principais SKUs ausentes do painel

ProdutoUnidadesValor

Efeito sobre o share nacional

Corrigindo o numerador pela cobertura de 70,6%, o share sai de 7,54% para cerca de 10,4%. Isso ainda mede apenas a fatia JL FIT: não é um share nacional, e um share nacional não é calculável hoje, porque o restante do negócio não é informado por ninguém.

Fora disso ainda há o canal alimentar, R$ 2.225.851 no semestre, 19,7% do que a JL FIT vende de FTW e integralmente fora do escopo do painel.

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Antes de usar em negociação

O que estes números
não provam

1 · O painel cobre só a distribuição JL FIT

A Close-Up é informada exclusivamente pela JL FIT, que distribui FTW essencialmente em São Paulo. Nos demais estados a venda é direta da Fitoway ou por outros distribuidores, e não é reportada. Toda leitura geográfica deste documento descreve a cobertura JL FIT, não a presença da marca. A concentração de 99,2% em São Paulo que o painel sugere é artefato de quem informa: pela base própria, São Paulo vale 47,0%.

2 · São números de sell-in ao PDV, não de venda ao consumidor

O painel mede a demanda do distribuidor para o ponto de venda, ou seja, o que a farmácia comprou e não o que o consumidor levou. Não existe leitura de PDV para consumidor nesta base. Consequência prática: picos podem refletir carregamento de estoque, e o share mede presença na gôndola, não giro final. Em negociação com rede, apresentar como participação nas compras da categoria, nunca como venda ao consumidor.

3 · Positivação do provedor e do mercado têm origens diferentes

As positivações da JL FIT são apuradas por CNPJ individual. As do restante do mercado chegam agregadas pelo painel, sem CNPJ. A comparação é válida em ordem de grandeza, mas é medição direta contra estimativa e não deve ser apresentada como precisão absoluta.

4 · A correção de share é estimativa, não medição

A cobertura de 70,6% é medida direta, comparando totais do ERP e do painel sem depender de casamento de produto. Já o share corrigido de 10,4% assume que a subnotificação atinge apenas a FTW e não os concorrentes. O casamento SKU a SKU que confirmaria isso ainda tem artefatos, porque o ERP separa pote e refil enquanto o painel agrega, então o gap item a item não deve ser citado. Parte dos 138 SKUs ausentes também está fora de escopo por natureza, como amostras, coqueteleiras e bebida energética.

5 · Pré-treino e hipercalórico são categorias pequenas

Somam R$ 2,4 mi contra R$ 37,7 mi só de creatina. A liderança é real e defensável, mas é liderança em nicho. Usar como prova de capacidade de dominar uma categoria, não como dimensão de negócio.

6 · A comparação de planograma é dentro da distribuição JL FIT

SKUs e categorias por PDV só são mensuráveis nos fabricantes que a JL FIT distribui. É leitura honesta da nossa execução, não censo da operação nacional do concorrente.

7 · Não temos nomes de bandeira nesta base

O recorte por rede específica exige o módulo de Share Bandeira, fora do escopo atual. Sabemos que o formato converte, não em quais nomes atacar primeiro.

Performance: ERP JL FIT e base Fitoway · Posição competitiva: painel Close-Up · jan a jun 2026

#Conectados pelo Propósito

JL FIT Distribuição · FTW Suplementos · Julho de 2026